熊友春被评为奥运火炬手时，江西雄宇集团内都沸腾了，人们额手相庆。在大伙看来，熊国栋、熊友春父子俩可不是简单的人：他们共同拥有的江西雄宇集团，是当地经济的七大支柱产业之一，是江西省大型重、轻钢结构加工制作基地和江西省龙头企业，也是市省先进施工企业、省先进民营企业、省一级诚信企业、省建筑安装十强企业、省名牌产品企业；熊国栋有县优秀企业家、政协委员，南昌市劳动模范，熊友春也有县市优秀企业家，市优秀企业经理，抗雪救灾先进个人，2008奥运火炬手的荣誉 。
                             
一、企业的飞速发展
江西雄宇集团能够发展到今天，与企业董事长熊国栋、总经理熊友春具有敢于第一个吃螃蟹，勇于开拓的精神是分不开的。
熊国栋，江西进贤人，一九四二年生，大专学历。早在二十世纪八十年代初，我国改革开放刚刚起步，乡镇集体经济开始发展壮大，个别私营经济开始萌芽，熊国栋便抓住了这一机遇，毅然离开了“国”字号企业，利用自己在乡办农机厂工作所掌握的车间管理及从事农机加工、焊接、切割等技术，以一台电焊机及不足200元现金为资本起家，创办了属于自己的民营企业。
企业一开始有个难题，到底干什么呢？经过一段时间的思考，他看准了发展油罐等常压容器的发展前景，决心生产制作以常压容器为主导产品的加工制作企业，企业很快小有规模，于1986年3月在进贤一中校办工厂的基础上组建了进贤县化工设备厂，成为今天雄宇集团的前身。
1990年，企业通过三年多的发展，凭借过硬的技术、优良的产品取得了良好的经济效益，但现有条件远远不能适应企业的发展，熊国栋在与儿子熊友春共同分析市场后，决定扩大投资规模，在县城西购买了3000多平方米的地皮，兴建了新的办公大楼及新的生产车间，购置了大量生产容器用的设备，装备了办公自动化设备，并从省级单位聘请了退休的高级工程师来厂把关，指导企业生产，进行企业管理，监督、检查产品质量，确保所出厂的产品万无一失。企业生产规模飞速发展，生产工人也由原来的几十人增加到七、八十人，企业注册注册资金也达到了120万元。
上世纪九十年代，改革开放已经成效显著，我国交通业、运输业飞速发展，因而大量兴建钢结构的加油站、收费站。
为把企业做大做强，在熊友春的极力主张下，2002年2月，又购买了24亩土地，兴建了一栋现代化的五层楼的办公大楼和一个主钢构车间、两个辅件车间，成立了以钢结构、网架生产制作专业承包为龙头的江西雄宇实业有限公司，注册资金升为2960万元。
为抢战钢结构这块市场，做大做强企业，实行外引内联，与浙江省精工科技集团实行经济技术合作，为雄宇企业注入新鲜血液。
就这样企业实现了三级跳，在甘肃兰州建立了第二个生产基地----兰州分公司，以点带面，业务辐射了新疆、甘肃、内蒙、青海、西藏等省份。并很快组建了注册资金为3450万元的江西雄宇企业集团。
                              
二、企业的创新精神
企业的创新精神首先体现在技术创新。但是，厂里经常有新进的年轻人学技术不够专，不够精，干什么都无所谓。董事长曾经就对一个年轻人先示范，然后说，看到了吧，没有我这把焊枪，轧钢再牛都没用，在工厂，干什么工种其实无所谓，关键是你要能拿得出手。后来，这个人慢慢认识到，董事长这话没错，就他干的那个活，一般的焊工没有个把小时拿不下来，而他，就用20分钟，干脆利落手到擒来，这是什么，这就是技术，这就是你价值的体现。后来他对这个工作产生了新的认识，并爱上了这份工作，心中也就真正有了动力，最后成了一名优秀的焊工。   
企业的发展，设计创新是灵魂。在长沙一加油站，企业设计人员精心设计制作安装了一个加油站网架工程，这在全国是个先例。当时，国家石化总公司正在长沙考察，发现了这个外形美观大方实用的工程，觉得很有创意，为此，便选中此网架工程为全国加油站样板工程。由此，雄宇也被省定为加油站网架工程定点加工制作企业。
熊友春经常拿数学大师陈省身说过的话告诫职工，他说，一个人一生中的时间是一个常数，应该集中精力做好一件事。一生只做一件事，它需要我们心无旁骛的专注和坚持。20多年来，一茬茬的年轻人的焊工生涯，都收获了很多，那一簇簇凌空绽放的焊花，已经在他们的生命中定格成最绚丽的风景，带给他们充实和自信，也让他们真正享受到工作的快乐。很多年轻人都说：有焊花相伴，我此生无悔！
三、企业的社会责任
2008年春我国遭遇了50年一遇的特大冰冻灾害， 江西洪达医疗机械集团有限公司一下就倒塌生产建筑物十余栋，致使几万员工无法正常生产，企业损失巨大。同时，县城一农贸市场大棚也被冰雪部分压倒，直接影响市场内交易人员安全。  
熊友春得知情况后，非常着急，迅速调集公司经营部、生产车间部分领导及操作焊工赶到救灾现场，投入救灾工作。当时天快黑了，天上还下着鹅毛大雪，室外寒风刺骨，地上滴水成冰，温度在零下2-3度。为了保证倒塌的的建筑物不再伤人，也为了及时进行现场清理、熊友春还与员工一起，抬切割设备、搬倒塌物，积极投入救灾工作。从天黑一直干到天快亮，身上的衣服湿了冻成了冰、脚下的鞋子踩进了冰水里灌进了水。
同时，为了能够全力投入救灾工作，熊友春亲自打电话通知所有已在休春节假的员工，要求克服一切困难，返回公司投入抢险救灾工作。承诺所有费用由公司承担，加班按国家规定发放加班工作。有些职工不理解，熊友春动之以情，晓之以理：没有企业利益就没有员工利益，企业和员工是利益的共同体，是建设和谐社会的基本要素。今天你帮助我，明天我帮助你，社会才会和谐发展。最终在熊友春的感召下，远在贵州、近在省内它县的的所有相关人员均按规定的时间返回了公司。
人来了，可是厂里却停水停电，为了解决这个问题，熊友春决定，一方面用矿泉水做饭，解决员工临时用餐问题；另一方面组织一部分员工肩挑手提，到几公里外的村子里打水，用于解决员工生活用水问题。同时，要求后勤部门加强伙食供应，增加品种，确保员工在厂过个好年。
为保证救灾工作顺利进行，熊友春亲自组织各部门召开协调会议，确定救灾方案，并现场同物资供应商联系，要求供应商克服一切困难，尽快将救灾物质发出。由于各部门通力协作，确保了救灾各项工作顺得进行。
今年5月12日，四川汶川发生8.0级大地震，灾情牵动了全国人民的心，熊友春也一样，除了捐款捐物外，他觉得还不够，他还在积极谋划为灾区再做点什么，这次省建设厅有了为灾区建设80万平米活动板房的任务，熊友春主动请缨，请来了20万平米的任务，先后几次赶到灾区，不顾疲劳，昼夜开会研究方案，希望尽快解决灾区人民的住的问题。当然，救灾工作还在有条不紊地进行着……
所有这一切，都体现了一个企业的难能可贵的社会责任感，相信，灾区人民还有全国人民都不会忘记他们的。